1. 啤酒批發(fā)代理

找酒水供貨渠道酒水批發(fā)平臺(tái)有以下幾種方法：

1. 開加盟店 供應(yīng)商主動(dòng)前來提供貨源,這個(gè)需要加盟費(fèi),供應(yīng)商會(huì)提供一些政策支持,例如,店鋪裝修,人員工資待遇支持,及一些市場(chǎng)人員培訓(xùn)等等。

2. 本地加盟商拿貨 。這個(gè)相當(dāng)于二級(jí)、三級(jí)代理了,投資費(fèi)用少,利潤(rùn)也小,如果你找他們拿貨,肯定進(jìn)店時(shí)你先壓供應(yīng)商第一筆進(jìn)貨款。

3. 廠家拿貨 。直接到品牌廠地去拿貨,這個(gè)一般沒點(diǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是不行的,一般新品牌的廠家

2. 啤酒代理廠家

啤酒屬于快消品，需要當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商或代理在當(dāng)?shù)亻_拓市場(chǎng)和維護(hù)市場(chǎng)，所以使用代理的方式

3. 啤酒批發(fā)代理商需要哪些證件

淇縣應(yīng)該是賣金星啤酒吧，估計(jì)你們那邊也已經(jīng)有人在組代理了。

現(xiàn)在這種情況，做全縣的代理沒上百萬是不可能的。不過可以做個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代理。可以直接找廠家的業(yè)務(wù)員——不知道怎么找就找個(gè)啤酒瓶子，找個(gè)上邊的電話打過去，我以前就經(jīng)常接到這樣的電話——這樣發(fā)展會(huì)比較快一點(diǎn)。很累的 如果只想送送啤酒賺個(gè)差價(jià)的話那就找你們當(dāng)?shù)氐拇蟠砩套鏊亩?jí)代理。這樣利薄一點(diǎn)。相對(duì)輕松一些。沒有廠家的支持發(fā)展很慢的。

4. 如何代理啤酒批發(fā)

你要是想代理 青島啤酒 那么你就要跟他們的公司取得聯(lián)系。 說明你是來合作洽談某地區(qū)代理商的。就OK了/ 其實(shí) 不管你想代理那一個(gè)啤酒品牌，都首先要跟他們的公司聯(lián)系上。 代理權(quán)有大 有小， 那都要看你自己的實(shí)力。

5. 啤酒批發(fā)代理怎么做

找到區(qū)域代理商，然后批發(fā)就可以了。

6. 啤酒批發(fā)代理商好做嗎

啤酒代理和一般的酒水代理大致是一樣的。

當(dāng)你選定一個(gè)啤酒品牌以后，如果當(dāng)?shù)貨]有這款啤酒的代理商，你就可以跟廠家聯(lián)系申請(qǐng)代理了。記住啤酒代理不是說一定要選擇有名氣的品牌才代理，一個(gè)再成功的啤酒品牌代理也需要經(jīng)歷兩個(gè)階段：1.選擇合適的啤酒品牌的階段；2.啤酒品牌進(jìn)入，市場(chǎng)運(yùn)作的階段。對(duì)一個(gè)啤酒代理商來說，第一階段是非常重要的，很多啤酒代理商不知道該怎么選擇何去何從，別人的意見也是多種多樣，但是自己一定要有譜，一定要根據(jù)自己當(dāng)?shù)厝藗兊南埠煤徒?jīng)濟(jì)消費(fèi)情況選擇。第二階段難而且也很重要，但是目標(biāo)已經(jīng)選定，只要想著目標(biāo)想著怎么去運(yùn)作。選擇大于努力絕對(duì)有道理，選好了就是事半功倍，選不好就是事倍功半。對(duì)于資金不是很多缺乏銷售網(wǎng)絡(luò)的代理商，個(gè)人認(rèn)為那些發(fā)展中的啤酒品牌無疑是最佳的選擇。因?yàn)檫@時(shí)候的企業(yè)一般來說支持力度都比較大，是謀求共同發(fā)展，而已經(jīng)很成熟的啤酒品牌一般都是尋找有能力的代理商，做的不好會(huì)取消代理資格。選定啤酒品牌以后，聯(lián)系廠家，這里特別提醒：選擇廠家一定要問廠家業(yè)務(wù)支持的品牌情況，最好是廠家有業(yè)務(wù)員在跑市場(chǎng)。此外，對(duì)于廠家的售后服務(wù)要看準(zhǔn)，因?yàn)楝F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)售后是尤其重要的。與廠家合作以后開始招人、配車，鋪市。

7. 啤酒代理經(jīng)銷商

你好。

1、你要確定，你要做多大的市場(chǎng)？同類品牌是多少資金。

2、你要確定，這個(gè)哈啤在你所在的市場(chǎng)也就是你所在的城市有沒有代理商了。你可以打個(gè)電話到他們公司問一下就知了。產(chǎn)品上有他們公司的電話。

3、要代理這樣的品牌，你要知道，資金要多少？廠家要給你多少鋪底貨（讓你壓多少錢的貨這些是廠家了的錢）？廠家出多少人來做事？廠家要擔(dān)多少運(yùn)費(fèi)？廠家要擔(dān)多少退貨？這些搞清后，你可以在與他們的合同中體現(xiàn)。

4、廠家有時(shí)會(huì)與一些沒做過這一行的人做生意，因?yàn)檫@些人容易操作。一些老代理商與老經(jīng)銷商因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)，所以，廠家占不到便宜，就不會(huì)與他們做生意，所以，膽子大一點(diǎn)主動(dòng)去找他們。本人做這樣的生意，資金至少要在200W左右。謝謝你的問題。

8. 啤酒批發(fā)代理商可以有下線嗎

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餐飲渠道方面特征明顯，酒店數(shù)量繁多，這些銷售終端分布廣泛，地形位置比較復(fù)雜，并且店家資金薄弱，進(jìn)貨堅(jiān)持勤進(jìn)快出，不愿意壓倉，怕影響資金周轉(zhuǎn)。對(duì)于啤酒廠家而言，這樣的渠道基本都是走樓主走的分銷渠道。萊垍頭條

其中一種分銷策略是建立下級(jí)渠道，設(shè)立區(qū)域批發(fā)商，由批發(fā)商將產(chǎn)品分銷到銷售終端。采取這種分銷策略的優(yōu)點(diǎn)是批發(fā)商對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)情況相當(dāng)熟悉，并且擁有下線網(wǎng)絡(luò)，可將產(chǎn)品快速分銷。批發(fā)商可以解決管轄區(qū)域內(nèi)的物流配送問題，為零售提供高水平服務(wù)，而廠家可以節(jié)省大量的通路費(fèi)用。不利方面是廠家對(duì)市場(chǎng)控制能力減弱甚至幾乎完全喪失。批發(fā)商可能由于受某個(gè)因素的影響不去全力推銷，甚至將產(chǎn)品“冷藏”。此外往往會(huì)出現(xiàn)跨區(qū)域銷售情況，造成渠道沖突增多等等。條萊垍頭

為了避免這兩種慣用的分銷策略的弊端，“深度分銷”的模式應(yīng)用日廣。萊垍頭條

這種分銷模式具有以下特征：萊垍頭條

1．寬渠道，密集分銷，在批發(fā)商這個(gè)層級(jí)上按銷售半徑5公里之內(nèi)設(shè)一個(gè)分銷商，大約在市區(qū)設(shè)80～100家分銷商。萊垍頭條

2．廠家與分銷商之間建立契約式垂直營銷體系，類似由廠家主辦的批發(fā)商特許經(jīng)營系統(tǒng)，為分銷商提供保護(hù)性區(qū)域市場(chǎng)，嚴(yán)禁跨區(qū)域銷售行為。頭條萊垍

3．對(duì)下級(jí)分銷商的供貨價(jià)統(tǒng)一，杜絕分銷商走灰色市場(chǎng)道路。萊垍頭條

4．既利用下級(jí)分銷商原有的下線網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)又向每個(gè)分銷商管轄區(qū)域內(nèi)派出1～2名的廠方助銷員，專事終端客戶的開發(fā)和管理。萊垍頭條

5．重視終端管理，建立一整套終端管理事項(xiàng)，包括POP張貼與維護(hù)、產(chǎn)品陳列與理貨、庫存檢查與競(jìng)品調(diào)查等，廠方各級(jí)業(yè)務(wù)人員有不同的終端客戶拜訪制度，建立客戶檔案，加強(qiáng)客情聯(lián)系，推出概念終端(一般為產(chǎn)品陳列＋POP)。萊垍頭條

“深度分銷”為廠家?guī)砣缦潞锰帲喝R垍頭條

1．在二級(jí)渠道模式下，照樣能完全控制終端客戶，營銷觸角延伸至銷售第一線。萊垍頭條

2．在掌握終端客戶的同時(shí)，又利用分銷商的倉儲(chǔ)和運(yùn)力資源，為終端客戶進(jìn)行物流配送。垍頭條萊

因此，在“深度分銷”模式中，廠家對(duì)終端客戶的開發(fā)管理與物流配送是分離的，廠家和分銷商所承擔(dān)的渠道核心工作明顯界定：條萊垍頭

廠家——維護(hù)分銷商原有的終端客戶，開發(fā)新的終端客戶，進(jìn)行終端管理。萊垍頭條

分銷商——為零售商配送產(chǎn)品，做好售后服務(wù)工作。萊垍頭條

對(duì)應(yīng)的工作考核指標(biāo)也就不同，對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員的工作考核指標(biāo)主要包括：萊垍頭條

1．產(chǎn)品鋪貨率；萊垍頭條

2．產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；條萊垍頭

3．終端客戶資料，每一家終端客戶銷售記錄；萊垍頭條

4．終端客戶拜訪記錄；萊垍頭條

5．概念終端的建立與維護(hù)；頭條萊垍

6．及時(shí)處理客戶投訴或異議。萊垍頭條

對(duì)分銷商的工作考核指標(biāo)主要包括：頭條萊垍

1．對(duì)其所轄區(qū)域內(nèi)的零售店及時(shí)送貨，一般對(duì)訂貨的零售店24小時(shí)內(nèi)送貨；萊垍頭條

2．及時(shí)為零售商調(diào)換有質(zhì)量問題或包裝破損的產(chǎn)品，提供其他售后服務(wù)；萊垍頭條

3．與廠方業(yè)務(wù)人員共同開發(fā)市場(chǎng)，在其所轄區(qū)域內(nèi)達(dá)到廠方所要求的產(chǎn)品鋪貨率和占有率；垍頭條萊

4．嚴(yán)格遵守廠方制訂的價(jià)格政策和銷售政策。條萊垍頭

在“深度分銷”模式中，分銷商的選擇與設(shè)置條件主要考慮分銷商的配送能力和區(qū)域劃定。萊垍頭條

深度分銷在此行業(yè)比較可行，樓主可以找些相關(guān)文章看看...萊垍頭條

9. 啤酒批發(fā)代理好做嗎

    好做，首先要了解什么是啤酒，啤酒的功能是什么，啤酒的需求人群集中在哪個(gè)年齡段等等，需要對(duì)自己所代理的產(chǎn)品有清楚的認(rèn)識(shí)和了解，在此基礎(chǔ)之上制定相應(yīng)的計(jì)劃和可執(zhí)行的方案，朝著既定的目標(biāo)去拼搏，這樣才能做好自己的代理工作，而不是頭腦一熱，就去做！

 挑選合適的品牌來做代理，或者是知名度比較大的，或者是自己比較喜歡的，或者是代理?xiàng)l件最合適的，總之要選擇自己認(rèn)可的，最適合自己的才是最好的，啤酒的品牌也需要自己的認(rèn)可和適合。啤酒中富含硒元素，口感香醇，眾所周知硒元素具有抗衰老抗氧化防止一些疾病的作用，越來越成為年輕人的選擇！

10. 啤酒代理低價(jià)批發(fā)

你要先找一家啤酒廠，口碑好、有銷量、你認(rèn)為有前途的，先和銷售部的負(fù)責(zé)人談一下，就知道當(dāng)?shù)赜袔准掖砩?，他還會(huì)不會(huì)給你做（一般只允許有一家代理，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)然也有例外：對(duì)這家做得不滿意）。

去找他們談之前，你要作些準(zhǔn)備工作：了解該品牌啤酒（以及代理商）的銷售狀況；競(jìng)爭(zhēng)品牌（和代理商）的銷售狀況與促銷手段、力度；當(dāng)?shù)厍溃ǚ咒N商）與終端（娛樂、夜市、餐飲、商超）的數(shù)量和大致銷售情況。

根據(jù)這些信息，就可以算出大致的市場(chǎng)容量，需要多少現(xiàn)金才夠做。這些還不夠，你還要做出你自己的有利于市場(chǎng)增加銷量、提升服務(wù)的方案，比如：怎么配送、服務(wù)好終端；人員、車輛、倉儲(chǔ)、促銷等等。

這些都是廠家最想看到、最想聽到的，他們是不會(huì)把市場(chǎng)輕易的交給一個(gè)沒有準(zhǔn)備，沒有戰(zhàn)斗力，不舍得投入的人手里。

做酒，很辛苦，很有挑戰(zhàn)性。有志者事竟成。先祝福你心想事成?。梢缘脑挘觽€(gè)好友，我可以把自己的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享給你）

11. 啤酒代理銷售

首先要明確你想做哪一個(gè)級(jí)別的代理，是省級(jí)、市級(jí)還是縣級(jí)。

其次，你要對(duì)啤酒的指標(biāo)有所了解，如麥芽濃度和酒精濃度。第三，你要了解銷售渠道？第四，你是否配送的車輛和倉庫等等。具體了相應(yīng)的條件，你就可以與廠家談判了。