本篇文章給大家談談《我國啤酒市場份額》對應的知識點，希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、青島啤酒市場分析,600600市場分析
• 2、中國啤酒青少年的市場份額
• 3、富硒茶啤酒未來市場前景分析
• 4、誰能告訴我現(xiàn)在中國的啤酒市場是怎么樣？
• 5、中國一年銷售多少升啤酒
• 6、中國啤酒市場的現(xiàn)狀

青島啤酒市場分析,600600市場分析

今天我們說的是國內(nèi)食品飲料行業(yè)中細分行業(yè)，啤酒行業(yè)的龍頭公司——青島啤酒。青島啤酒的分析稍后再說，食品飲料行業(yè)龍頭股名單給大家準備好了，想要的點這里領：寶藏資料：食品飲料行業(yè)龍頭股一覽表

一、從公司角度來看

公司介紹：國內(nèi)啤酒行業(yè)里數(shù)一數(shù)二的企業(yè)是青島啤酒，公司的主營業(yè)務分別是啤酒制造、銷售以及與之相關的業(yè)務。主要產(chǎn)品有碳酸飲料（汽水），啤酒（熟啤酒、生啤酒、特種啤酒）等。

簡單介紹了青島啤酒的公司情況后，我們來看下青島啤酒公司有多少亮點，我們投資有哪些好處？

亮點一：在發(fā)展布局、營銷渠道、品牌戰(zhàn)略等方面的優(yōu)勢突出

公司站在消費者多層次需求的角度看問題，堅定不移地全力推進實施高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，全面利用青島啤酒的品牌和品質(zhì)優(yōu)勢，多措并舉積極開拓國內(nèi)外產(chǎn)品市場，同時積極開源節(jié)流，降本增效，不斷更新費用精細化管理體系，一來提高了促銷費用有效性，二來提高了營銷效率，最后，完成利潤的逆勢增長。

同時，公司加快線上消費渠道拓展，而且完成線上銷售和線下配送完美接軌，而且還推出了產(chǎn)品大酬賓活動，推出了"電商+門店+廠家直銷"的立體銷售平臺，落實了新的營銷渠道。公司方面也是會繼續(xù)深化實施品牌戰(zhàn)略，還為了提高軟件性能而推進創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的方案在提升品牌影響力上，它采用了沉浸式全方位品牌推廣的模式，以更高的品質(zhì)、更時尚、精美的包裝以及更具國際化、互動性的品牌傳播，成功實現(xiàn)品類升級。

亮點二：數(shù)字化生產(chǎn)、智能制造以及升級改造助力公司的騰飛

公司加快數(shù)字化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型和智能制造以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進的步伐，加速物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在打造規(guī)模化、智能化生產(chǎn)基地中的集成應用，建設智能制造示范工廠并帶動上下游企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。啟動實施了青島啤酒智慧產(chǎn)業(yè)示范園擴建項目以及青島啤酒廠智能制造示范工廠等改擴建項目，提高了公司高端產(chǎn)品供應能力，很好地促進了企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。

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二、從行業(yè)角度來看

在全球啤酒生產(chǎn)及消費市場里，中國啤酒市場是龍頭，經(jīng)過多年的持續(xù)發(fā)展，啤酒行業(yè)總量已呈階段性企穩(wěn)態(tài)勢，產(chǎn)能優(yōu)化整合步伐在行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)的帶動下不斷加速，公司不斷采取措施推進規(guī)模化生產(chǎn)和提高公司效率，市場集中度一直保持上升的速度，已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的市場競爭格局。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平以及消費能力的提高，啤酒消費市場的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅扇‘a(chǎn)能優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升以及價格調(diào)整等，在整體消費和利潤水平方面依舊是會有很可觀的提升空間。青島啤酒作為行業(yè)的先鋒，也都是會率先去享受行業(yè)發(fā)展的紅利。

結(jié)合以上所說，我覺得青島啤酒，身為啤酒行業(yè)的出名企業(yè)，在整個行業(yè)準備向另一個方向改革的時候，就有希望可以快速發(fā)展了。然而，文章通常會相對于滯后，還想深入了解青島啤酒未來行情的話，不要錯過這個鏈接哦，有專業(yè)的投顧幫你診股，看下青島啤酒現(xiàn)在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測青島啤酒還有機會嗎？

應答時間：2021-09-07，最新業(yè)務變化以文中鏈接內(nèi)展示的數(shù)據(jù)為準，請點擊查看

中國啤酒青少年的市場份額

大約兩成吧。

我國規(guī)模以上啤酒企業(yè)346家，完成釀酒總產(chǎn)量3411.11萬千升，同比下降7.04%：完成銷售收入1468.94億元，同比下降6.12%，實現(xiàn)利潤總額133.91億元，同比增長0.47%。我國啤酒市場高度集中，九成市場被華潤啤酒等五大集團占據(jù)。

啤酒行業(yè)主要上市公司：華潤啤酒、百威亞太、青島啤酒、燕京啤酒、重慶啤酒、珠江啤酒、惠泉啤酒、香港生力啤、ST西發(fā)(000752)、蘭州黃河(000929)等。

富硒茶啤酒未來市場前景分析

"中國 健康 產(chǎn)業(yè)市場潛力是巨大的、前景是樂觀的，但 健康 領域的投資與發(fā)達國家的差距還很大，市場還有待整合，產(chǎn)業(yè)有待升級。"中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會副會長李小軍在" 健康 中國"產(chǎn)業(yè)峰會"上說。李小軍指出，我國 健康 產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，潛力巨大。

2019年，是酒類產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、集中度提升、消費升級持續(xù)深化的一年。自2018年以來，2019年連續(xù)第二年出現(xiàn)消費增長，增幅較上年提高0.6個百分點，呈現(xiàn)出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)變革成效顯著的態(tài)勢。

2019年我國啤酒產(chǎn)量完成3765.3萬kL，比上年同期(調(diào)整數(shù)3724.9萬kL)增長1.1%(如按當年公布數(shù)3812.2萬kL計算為-1.2%)，產(chǎn)量凈增長40.4萬kL。人均占有量為26.9L，比上年下降0.4L。如以消費量來計算，則2019年啤酒總消費量為3796.3萬kL，比上年同期增長0.8%，人均消費量為27.1L，比上年上升0.4L。

各省市區(qū)中啤酒產(chǎn)量實現(xiàn)增長的有14個，比上年增加1個，增幅大于10%的省份是 安徽、四川、云南、湖南、寧夏。

2020年初的新冠疫情給每個企業(yè)帶來巨大的危機，但是，危機往往也預示著轉(zhuǎn)機。對于未來的啤酒消費市場而言，可能的趨勢如下：

　 　1、產(chǎn)品 健康 化

疫情期間的居家隔離，減少外出，群聚活動減少，再者是對食品安全、生命 健康 更加重視。相信疫情過后，社交活動會回歸正常化，消費者對 健康 的關注度會更加強烈，安全 健康 需求上升為首要訴求。

天之淳富硒茶啤酒屬于精釀啤酒，是適應市場潮流的，更 健康 ，更 養(yǎng)生 ，在未來市場上有很大的布局空間。

2、產(chǎn)品豐富化

工業(yè)啤酒的時代漸漸遠去，精釀啤酒時代到來，啤酒向著高品質(zhì)步伐邁進。市場上低、中、高端不同產(chǎn)品更加豐富化，滿足不同人群需求。

3、 健康 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)人群越來越多，需搶占先機

啤酒是世界上消耗量排名第三的飲料，我國啤酒市場規(guī)模高達5000億元。而據(jù)統(tǒng)計，未來中國精釀啤酒的市場規(guī)模將達到1000億，占啤酒行業(yè)20%，而當前精釀啤酒產(chǎn)量還很小。天之淳富硒茶啤酒是國內(nèi)剛剛上市的一款特色 養(yǎng)生 啤酒，賣點十足，大眾易接受，競爭力高，對經(jīng)銷商來說是一個新機遇。酒水市場是一個快速布局的行業(yè)，1-2年就是一個新變化，所以把握時機迅速占據(jù)市場很重要。

誰能告訴我現(xiàn)在中國的啤酒市場是怎么樣？

中國啤酒市場未來兩年將保持6-7%增速

新機遇就是新挑戰(zhàn)。就啤酒市場而言，國際市場已趨于相對飽和，而中國卻以每年6％的增長率，成為全球啤酒市場版圖中的亮點。然而，高端啤酒市場的同質(zhì)化問題，近來卻頻繁見諸于報端，有的專家甚至用“紅海”（已知的市場空間）一詞來形容。眼下，國際巨頭先后進入內(nèi)地，跑馬圈地，高檔啤酒市場一片鏖戰(zhàn)。

外資啤酒逐鹿中國

自2002年我國成為世界啤酒第一產(chǎn)銷大國以來，近4年的啤酒產(chǎn)銷量每年增長率超過6％。目前我國人均啤酒消費量約為22升，若能達到國際平均水平，即可形成近4000萬噸的生產(chǎn)量和超過1000億元的銷售量。如此大的擴容力驅(qū)使國際啤酒巨頭紛紛逐鹿中國。

年初喜力宣布撤去中國區(qū)之后，高檔啤酒的市場格局也基本形成，伴隨著一系列本土品牌的并購戰(zhàn)，外資品牌圈定了勢力范圍：百威雄霸東部地區(qū)，輻射全國；嘉士伯則在中西部建立王國，呼應南北兩區(qū)；其他外資高檔啤酒繼續(xù)加強對強勢地區(qū)的控制，與大品牌抗衡。

當這些響當當?shù)膰H巨頭濟濟一堂時，才發(fā)現(xiàn)各自的產(chǎn)品和形象是如此的相近，又不得不將目光聚焦在消費者身上了。然而他們面對的，是一群極具個性和主見的年輕人。

“80后”一代崛起

足球是2006年的關鍵詞，就在這年，貝克漢姆“下課”了，齊達內(nèi)掛靴了，取而代之的是小羅、小小羅、杰拉德……；以李想、鄧迪為代表的IT新貴也在國內(nèi)嶄露頭角，掌握財富。人們開始注意到了“80后”的存在，各行各業(yè)也開始涌現(xiàn)“80后英雄”。邁入新年，這個擁有9000萬人的群體正在完成羽化和蛻變，走向社會主流。

一句“我的地盤聽我的”，展現(xiàn)了“80后”一代的張揚個性。獨生子女、互聯(lián)網(wǎng)、個人通信、嘻哈音樂風等等，這些“革命性”的事物伴隨了他們成長，造就了他們獨特的個性和有主見的消費行為。對于每一個行業(yè)來說，“80后”有著文化符號之外的巨大價值，他們將為品牌帶來前所未有的機遇，同時又使其遭遇強而有力的挑戰(zhàn)。

高端啤酒恰如其分地從這個點切入了進去。

啤酒藍海 凸現(xiàn)生機

喜力在年初的調(diào)整，為廣大廠商提了個醒——“80后”開始發(fā)揮效應了。即使是行業(yè)巨頭，擁有豐厚的品牌積累，“80后”可以毫無道理地不買賬；若產(chǎn)品一成不變，“80后”更可以堂而皇之地拒絕。他們眼里，只有“喜歡的”和“不喜歡”。因此啤酒營銷必須以“80后”為核心，做出改變。

若都能覓得“藍海”（未知的市場空間），便終歸是“紅海”。它決定了將機遇轉(zhuǎn)化為成功的，只會是洪流中的少數(shù)。縱觀高檔啤酒市場，嘉士伯啤酒在今年獲得了不俗的成績——它為年輕人度身打造了一個新品牌冰純嘉士伯。早在2001年，嘉士伯公司便著眼開發(fā)屬于年輕一代的產(chǎn)品，可謂頗費心思。冰純嘉士伯以風靡全球的北歐簡約主義為設計理念，成功地將時尚元素化為其包裝的特色，所以2004年一上市便獲得新銳設計大獎；配合年輕一代喜愛的冰爽口感，目前已經(jīng)成為夜場人士的新寵；2006年，冰純嘉士伯還舉辦多場流行音樂活動，用明星效應拉攏新生一族。據(jù)悉，冰純嘉士伯已經(jīng)連續(xù)兩年成為國內(nèi)增長最迅速的高檔啤酒品牌之一。

嘉士伯公司高級副總裁JesperMadsen樂觀地表示，中國啤酒市場未來兩年將保持6％—7％增速，公司在中國市場也將保持約15％的年增速。不難看出，冰純嘉士伯已確實地為其開辟了一片“藍海”，“80后”不久將步入高檔消費的核心群體。相信有更多的“藍海”待人們發(fā)掘，市場格局或許會因這一群人而徹底改變

中國一年銷售多少升啤酒

2021年中國啤酒產(chǎn)量為3562.4萬千升，同比增長4.4%。

啤酒的酒精含量較低，含有二氧化碳、多種氨基酸、維生素、低分子糖、無機鹽和各種酶。其中，低分子糖和氨基酸很易被消化吸收，在體內(nèi)產(chǎn)生大量熱能，因此往往啤酒被人們稱為“液體面包”。

啤酒銷售收入情況

在啤酒行業(yè)消費升級趨勢的帶動下，國內(nèi)啤酒市場實現(xiàn)了恢復性增長。2021年中國啤酒銷售收入為1794.9億元，同比增長22.2%。

中國啤酒市場的現(xiàn)狀

從2003年開始，中國取代美國成為全球最大、也是競爭最激烈的市場，加入WTO之后，進一步開放的中國市場逐漸融入到了世界經(jīng)濟的均衡游戲中，外資對于中國市場化的走向進一步確定。

進入2005年，外資進入中國啤酒業(yè)的步伐更為快速：

合資公司華潤雪花啤酒4月11日以1.25億人民幣收購阜陽市雪地啤酒；

青島啤酒當天也宣布公司董事會已批準美國安海斯－布希公司（AB公司）在青島啤酒的股權(quán)比例將由原來的9.9％增加至27％，成為青島啤酒最大的非政府股東；

4月18日，全球啤酒著名品牌“喜力”在上海簽約收購了“蘇啤老大”——大富豪公司40％的股份；

同期，燕京啤酒也拋出全國發(fā)展新策略：公司正瞄準華東及華南啤酒市場，今年起擬斥資3億至5億元人民幣用作收購，預期今年落實一至兩個項目。

比利時英特布魯、英國紐卡索、荷蘭喜力、丹麥嘉士伯、日本朝日等跨國啤酒巨子也通過各種形式介入了中國啤酒產(chǎn)業(yè)。

“隨著外資收購速度的加快，中國啤酒市場的競爭正在發(fā)生變化：最初啤酒行業(yè)有1000多家企業(yè)，經(jīng)過收購兼并，目前還剩下400多家，今后啤酒企業(yè)的數(shù)量還將減少。而這種競爭最終將帶來更高層面的較量。”對于外資的強勢進入，燕京啤酒集團副總經(jīng)理畢貴索認為，“中國啤酒市場現(xiàn)在全球最大，而歐美多數(shù)市場已經(jīng)飽和甚至萎縮，中國顯然是國際資本的一個理想目標，國內(nèi)啤酒企業(yè)不但要抗衡外來資本，還要應對國內(nèi)市場的競爭和整合，我們?nèi)沃囟肋h！”

資本整合：規(guī)模≠效益

整合大潮一浪勝似一浪，但問題也隨之而來：兼并整合后的兩家人如何實現(xiàn)“1+1≥2”，處在第一、第二啤酒集團之外的300多家啤酒廠如何在國際化的市場大潮中定位自己，無疑成為眾多企業(yè)面臨的新課題。

早在上世紀90年代，外資就已看好中國的啤酒市場，50多家洋啤酒潮涌而至，當時國內(nèi)的多數(shù)大中啤酒集團被外資控股或收購，經(jīng)過幾年時間的磨合最終還是因為不適應中國特殊的國情和市場環(huán)境而紛紛兵敗。

經(jīng)過十幾年的拼殺，以青啤、燕京、雪花為代表的中國啤酒已經(jīng)具備了一定的參與國際競爭的能力，但目前我國整體上仍有1／3的啤酒廠不具備盈利能力，靠低成本收購完成其擴張的青島啤酒總經(jīng)理金志國感觸頗深：“與國際啤酒大公司相比，青啤在資產(chǎn)、贏利能力、創(chuàng)新能力、國際化水平等方面仍存在著很大差距！”

啤酒行業(yè)是一個靠規(guī)模實現(xiàn)效益的行業(yè)，但“規(guī)模≠效益”。稍微回顧一下，我們不難發(fā)現(xiàn)，青島啤酒在早期的收購過程中，過于強調(diào)擴張的低成本概念，結(jié)果背負了一大堆“小舢板式”啤酒企業(yè)，當期成本低而運營成本高，較重的歷史包袱使青啤到現(xiàn)在為止仍沒有形成真正的戰(zhàn)斗能力。青啤也認識到了這一點，因此積極探索國際化合作，引入成熟的管理理念，以彌補前期的不足。

反觀燕京，則采用了“強強聯(lián)合”的模式，取得了不錯的成績。雖然當期成本高，但后面的工作相對比較好開展。“強強聯(lián)合”模式的難處在于雙方都比較強大，個性十足，都是稱雄一方的諸侯，誰都不服誰，這是問題的一面。但也正是由于都有這樣的個性，他們才能成就一番事業(yè)。像燕京收購的漓泉啤酒，其總資產(chǎn)貢獻率現(xiàn)在達46.7%，居全國同行業(yè)首位，單產(chǎn)產(chǎn)量、利稅晉升到行業(yè)5強，雙方的市場、人才、機制優(yōu)勢和資本、技術(shù)、品牌優(yōu)勢均得到了較好發(fā)揮，規(guī)模效應得到充分展現(xiàn)。

“規(guī)模對啤酒行業(yè)來講是有意義的，但現(xiàn)在很多大廠的規(guī)模效應沒有發(fā)揮出來，這跟他的整合能力或者思路有關系。好多大公司表面上是一個公司，是一個大老板，實際上還是自己管自己那一塊、各自為政，規(guī)模效應沒有發(fā)揮出來。啤酒作為一種快速消費品，規(guī)模、布局確實是比較重要的因素，它是幫助我們實現(xiàn)市場占領和品牌提升的一個很重要的手段或過程，但它僅僅是一個過程，而非最終目的。”對于如何解決“1+1≥2”的問題，快速成長為行業(yè)三巨頭之一的華潤雪花啤酒的老總王群也深有感觸。

狂歡序幕拉開

經(jīng)過產(chǎn)業(yè)整合后的啤酒企業(yè)，已經(jīng)認識到了產(chǎn)業(yè)整合中提高市場競爭力和建立全國性品牌的價值和意義。其中南北市場資源整合成為各家企業(yè)市場競爭力提升戰(zhàn)略的工作重點。去年和今年，青島、燕京、華潤三巨頭都已到或?qū)⒌綇V東投資建廠，繼華潤啤酒6.8億元在東莞建立年產(chǎn)30萬噸啤酒的生產(chǎn)基地后，燕京啤酒又在佛山設下10萬噸生產(chǎn)線，而青島啤酒已在粵形成深圳、佛山、珠海三個生產(chǎn)基地。

2005年，各家企業(yè)在積極落實區(qū)域布局的同時，更是積極實施自己的差異化產(chǎn)品戰(zhàn)略，紛紛爭搶高端產(chǎn)品市場。雖然其市場較小，但利潤很高。2004年燕京啤酒用占總產(chǎn)量20%的高端啤酒實現(xiàn)了50%的利潤，高端啤酒的魅力由此可見一斑。目前已有多家在2004年有重大舉動的外資啤酒企業(yè)宣稱，今明兩年將向市場全面推出自己的高檔品牌，除去塑造其品牌形象的意圖而外，更是期望在高檔啤酒市場中能夠分得一杯羹。

另外，今年南（廣州）北（北京）兩個市場的動態(tài)也非常值得關注。去年和今年，青島、燕京、華潤三巨頭紛紛到北京、廣東投資建廠，構(gòu)筑戰(zhàn)略要塞；而青島啤酒今年更是大舉進軍北京市場，高、中、低端全面進入，南北對決之勢業(yè)已形成。

品牌打造上各方亦是不遺余力，華潤2004年請來世界級營銷大師科特勒，為其“雪花”品牌出謀劃策，顯示出本土啤酒品牌意識的不斷深入。

燕京在2005年新年剛過，便傾力參與“世界十佳運動員”的評選活動，借勢掀起了新一輪的體育營銷高潮……

理性看待國際化

中國這個全球最大的啤酒市場，經(jīng)過一番并購和發(fā)展后，現(xiàn)在的青啤、燕京、華潤三大啤酒集團暫居第一梯隊，珠啤、重啤、哈啤、金星緊隨其后。

但AB、SAB、英特布魯、喜力這些世界啤酒行業(yè)的巨頭，在經(jīng)過了原始積累階段后，還會久居人下、藏身其后嗎？中國的啤酒企業(yè)如何與這些世界級選手同場競技？結(jié)果會怎樣？一二軍團中僅有的兩個未被外資操縱的本土啤酒企業(yè)——燕京和金星未來的命運又會如何？

“我們必須明確：國際化只是一個過程，并不是最終的結(jié)果！”在關于國際化的問題上，燕京啤酒集團的副總經(jīng)理畢貴索明確表示：“燕京啤酒國際化的最終目的必然是為了發(fā)展中國的民族啤酒工業(yè)、打造世界級的中國啤酒品牌。”

如今世界幾大啤酒巨頭均已在中國安家落戶，面對新一輪來勢洶洶的國際資本浪潮，擺在中國啤酒業(yè)面前的是鮮花還是荊棘？是坦途還是陷阱？是國際化還是被國際化？在未來的幾年時間里，中國啤酒業(yè)將走向何處？國際啤酒巨頭與中國啤酒的角力誰能勝出？中國的啤酒品牌能否成功突圍？

我們拭目以待……（來源：經(jīng)濟參考報）

關于《我國啤酒市場份額》的介紹到此就結(jié)束了。